Do planejamento ao uso estratégico de informações, insights podem te ajudar a começar o ano com mais foco
O ano chega — e com ele, muitas expectativas para a vida pessoal e os negócios. Nos dois casos, porém, apenas estabelecer metas ambiciosas não é suficiente para começar o novo ano com o pé direito. É preciso traçar planos concretos e saber onde mirar os esforços.
Em um artigo publicado no site Entrepreneur, o empreendedor Peter Daisyme, fundador da plataforma Hostt, compartilhou três dicas para uma empresa entrar com força em mais um ano de vendas.
Do planejamento ao uso estratégico de informações, os insights podem te ajudar a começar 2020 com mais foco e objetividade.
Veja as dicas a seguir:
1. Tenha um orçamento para treinamentos
Para que o seu negócio cresça, é preciso investir no crescimento profissional da sua equipe. Oferecer treinamentos permite que os funcionários se mantenham atualizados sobre temas importantes para a empresa, como tecnologias, legislações e tendências de produtos e marketing. Por isso, a recomendação é reservar uma parte do orçamento para investir em conhecimento.
Médias e grandes empresas costumam alocar de 2% a 5% de seus orçamentos salariais nesse ponto, segundo dados do eFront. Se sua empresa ou startup ainda não tem essa possibilidade, faça seus próprios cálculos e busque alternativas mais acessíveis, como aulas em grupo. Incentivar que seus funcionários mais bem capacitados ofereçam workshops ou mentorias a outros times também é uma boa ideia.
2. Estabeleça metas concretas
Se na vida pessoal as metas vagas, como “ficar em forma”, já não costumam surtir efeito, nos negócios essa realidade é ainda mais evidente. Para ter novas conquistas neste ano, segundo o empreendedor, os objetivos devem ser: específicos, mensuráveis, realizáveis, realistas e com prazo definido. Com esses elementos em mãos, é possível traçar estratégias realmente eficientes para torná-los realidade.
Desmembrar as metas em ações e prazos menores também ajuda a nortear as equipes envolvidas. “Isso impede que os membros da equipe fiquem sobrecarregados por objetivos ambiciosos”, aconselha Bhavin Turakhia, fundador da plataforma colaborativa Flock. “A equipe acha menos intimidador se concentrar em um pequeno componente de um projeto de cada vez.”
3. Transforme dados em Informações Inteligentes para tomada de decisão rápida
O uso de dados é cada vez mais importante no desenvolvimento de estratégias para os negócios. Mas apenas reunir uma grande quantidade de informações não é suficiente. Segundo Daisyme, é preciso garantir que os dados reunidos estão corretos e serão administrados de forma eficiente. Do contrário, eles serão inúteis ou até mesmo poderão prejudicar as tomadas de decisão do seu negócio. Por isso, para esse ano, o empreendedor recomenda ter a melhoria desses processos entre as metas — que, como mencionado, devem ser claras, realistas e segmentadas e acompanhadas.
Lembrando que o Smartphone está dominando o ranking de dispositivos. Caso não tenho as informações através de um aplicativo no seu Smartphone, dificilmente conseguirá acompanhar as informações como deveria.
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Fonte: PEGN
