Como realizar uma boa gestão de compras?
Com tanta agilidade, inovação, exigência e tecnologias, ter uma boa gestão de compras em um negócio, não importando o tamanho da empresa, é uma excelente
Com tanta agilidade, inovação, exigência e tecnologias, ter uma boa gestão de compras em um negócio, não importando o tamanho da empresa, é uma excelente
A competição entre as marcas não vem só de hoje. Desde que surgiu a mercantilização no mundo, as pessoas que tinham o seu comércio e buscavam se diferenciar dos outros, faziam uma pequena marcação no produto para dizer: este produto é vendido por mim, e assim fazer com que os compradores se fidelizassem ao saber que um determinado produto de qualidade vinha do comerciante que marcou.
Este é um indicador unânime entre varejistas de todos os segmentos. Conhecer o valor de ticket médio (TKM) é de extrema importância para quem deseja crescer.
É fundamental, como gestor de vendas, acompanhar este indicador, pois é muito comum que os melhores vendedores tenham os melhores P.A ’s; o que não é por acaso, uma vez que o vendedor que tem o PA acima da média tem grandes chances de estar entre os melhores vendedores.
Estamos passando por uma fase em que cada vez mais devemos ficar atentos em investir no Treinamento e Desenvolvimento das nossas equipes. Somente pessoas treinadas
Segundo o Google, aproximadamente 42% dos consumidores online acreditam que a multicanalidade seja o aspecto mais importante na decisão de uma compra. Esse dado mostra que as marcas precisam criar ações inovadoras e que impactem seu público-alvo tanto nos canais online, como nos offlines.
Cada empresa tem suas próprias métricas de vendas. Algumas analisam taxa de conversão, outras o ticket médio, e existem as que levam em consideração o
Se você é líder ou membro de uma equipe e não quer mais perder grandes oportunidades de vendas, confira abaixo uma lista de atitudes das equipes que atingem metas e coloque-as em prática agora mesmo!
Durante todo o dia, principalmente se você for um gestor, é tomado inúmeras decisões. Algumas pouco relevantes, outras de grande impacto. Nem sempre são fáceis como decidir o que almoçar. Tem delas que decidem o futuro de uma pessoa, como uma demissão, ou seu perfil de cliente, como a compra de um produto de custo maior. Da mesma forma no processo decisório, não há mais margem para feeling e decisões baseadas no instinto. É preciso estar bem fundamentado na informação e analisar constantemente o andamento da operação.
A Ana tem uma loja de roupas femininas e, no segundo semestre de 2018, comprou bastante peças da coleção Summer 2019. Porém, após o termino