Um dos pontos chaves do sucesso nas vendas de um produto, é o preço de compra de seus insumos ou repasse. Portanto, seu fornecedor precisa ser parte real da estratégia de vendas da sua empresa. E quando se fala em negociar com esses players, como anda sua capacidade? Essa habilidade precisa
Não é surpresa para ninguém que a conservação do planeta tem sido pauta essencial dos maiores fóruns econômicos que vêm acontecendo como o COP25 e outros organizados pela ONU – Organização das Nações Unidas. Portanto, os consumidores têm se envolvido cada vez mais com essa temática e exigindo, das empresas que consomem, um posicionamento favorável a essa produção sustentável e ecologicamente sustentável.
Os supermercados não seriam diferentes. Por serem negócios geralmente grande em tamanho físico e por possuírem um mix enorme de itens, precisam potencializar suas oportunidades de vendas e garantir que todos seus clientes saiam de carrinhos cheios. Por isso vamos aprender 10 técnicas simples e práticas de neuromarketing para aproveitar melhor seu espaço e estimular as vendas através da condução psicológica, sensorial e física.
comum que muitos acreditem que gestão de estoque corresponde apenas ao controle da entrada e saída de mercadorias, criando expectativas de que esta é uma atividade isolada e que não influencia nos outros setores. Uma visão equivocada de uma tarefa essencial para a organização.
Esse conceito é super discutido atualmente e traz o sentimento de renovação rentável para o empreendedorismo. Quando se trata de supermercados, isso ainda é um pouco mais difícil devido a quantidade de testes já realizados nesse meio. No entanto, a criatividade, aliada a tecnologia, é o que traz o inesperado e surpreende os clientes oferecendo-lhes experiências positivas aumentando suas compras dentro desses estabelecimentos.
Uma empresa, da indústria ou do varejo, trabalha com diversos produtos e tratá-los de uma maneira idêntica não é uma opção interessante. Afinal, um desinfetante e um pacote de arroz, por exemplo, merecem enfoques diferentes. Para garantir a organização e evitar as rupturas, o trade marketing utiliza do gerenciamento por categoria, ou GC como é dito no dia a dia.
Quando falamos do setor de varejo um dos principais desafios de muitas empresas é melhorar a sua gestão de compras. Ao se adotar algumas medidas, como estabelecer procedimentos de compras baseados no giro de mercadorias, a empresa tem um ganho na saúde financeira, cuidando do capital de giro e do fluxo de caixa.
Se você trabalha com varejo, você precisa conhecer a IZI, uma plataforma absolutamente completa, que traz uma análise detalhada e eficiente das vendas realizadas no seu negócio.
É importante para uma equipe discutir sobre o desenvolvimento da empresa, do trabalho em equipe, do trabalho individual e o que precisa melhorar.
A tecnologia se tornou uma grande aliada nas atividades do varejo brasileiro. Todos os varejistas, independente do tamanho da sua loja, podem se beneficiar das suas vantagens. Afinal de contas, elas vieram para aumentar a produtividade e otimizar o tempo de todos os envolvidos no processo do varejo
