Tão presente no meio dos modelos de negócio de supermercados, esses três termos ainda confundem muitas pessoas. Porém, sabemos que cada configuração dessa possui suas prioridades e tecnologias de uso essencial.
No post de hoje, vamos conhecer algumas estratégias para retomar com força total após a pandemia do Covid-19. Nós sabemos que não será fácil para ninguém retomar os negócios após a crise gerada pelo novo Coronavírus. Especialmente para os varejistas e pequenas empresas.
Com o crescimento exponencial do ecommerce, muito se fala sobre a extinção do papel do vendedor e, apesar de muitos gestores se queixarem que lidar com vendedores é desgastante, que eles não são gerenciáveis, não atingem as metas, custam caro, são indisciplinados e etc, essa figura nunca vai deixar de existir, principalmente nessa 4ª revolução industrial ou podemos chamar também de vendas 4.0
Com todos os canais de compra integrados de forma a otimizar a experiência dos consumidores, oferecendo o máximo de informação e comodidade para o cliente, essa estratégia já vem sendo usada por algumas marcas, mas, ainda é uma novidade no mercado e pode ser o diferencial para o seu negócio se destacar da concorrência. Neste artigo, mostramos as vantagens e os resultados que você pode obter ao implementar a experiência de varejo 360º na sua empresa.
Não é surpresa para ninguém que a conservação do planeta tem sido pauta essencial dos maiores fóruns econômicos que vêm acontecendo como o COP25 e outros organizados pela ONU – Organização das Nações Unidas. Portanto, os consumidores têm se envolvido cada vez mais com essa temática e exigindo, das empresas que consomem, um posicionamento favorável a essa produção sustentável e ecologicamente sustentável.
comum que muitos acreditem que gestão de estoque corresponde apenas ao controle da entrada e saída de mercadorias, criando expectativas de que esta é uma atividade isolada e que não influencia nos outros setores. Uma visão equivocada de uma tarefa essencial para a organização.
Quando falamos do setor de varejo um dos principais desafios de muitas empresas é melhorar a sua gestão de compras. Ao se adotar algumas medidas, como estabelecer procedimentos de compras baseados no giro de mercadorias, a empresa tem um ganho na saúde financeira, cuidando do capital de giro e do fluxo de caixa.
Se você trabalha com varejo, você precisa conhecer a IZI, uma plataforma absolutamente completa, que traz uma análise detalhada e eficiente das vendas realizadas no seu negócio.
A tecnologia se tornou uma grande aliada nas atividades do varejo brasileiro. Todos os varejistas, independente do tamanho da sua loja, podem se beneficiar das suas vantagens. Afinal de contas, elas vieram para aumentar a produtividade e otimizar o tempo de todos os envolvidos no processo do varejo
Segundo o Google, aproximadamente 42% dos consumidores online acreditam que a multicanalidade seja o aspecto mais importante na decisão de uma compra. Esse dado mostra que as marcas precisam criar ações inovadoras e que impactem seu público-alvo tanto nos canais online, como nos offlines.
