Contratar para funções relevantes para o sucesso do estabelecimento é importante e somente com um bom processo seletivo você poderá atrair profissionais qualificados para a vaga, que se identifiquem com o negócio e estejam alinhados com a cultura organizacional.
Abaixo, vamos dar algumas dicas para guiar o seu caminho rumo a uma contratação de peso.
1 – Defina o perfil adequado
Antes de começar qualquer processo de recrutamento e seleção, é importante ter bem definido qual é o perfil profissional que melhor se encaixa com a vaga. Para contratar caixa de supermercado e também outras funções pertinentes ao segmento, pense nas seguintes perguntas:
Qual é a função que estou buscando preencher?
Quanto de experiência no mercado de trabalho eu espero?
Que qualidades são essenciais para suprir a posição?
Com um perfil bem definido, fica mais fácil encontrar o candidato ideal para a vaga durante o processo seletivo.
2 – Planeje o processo de recrutamento e seleção
Essa etapa consiste em alinhar todo o processo para o que melhor corresponde ao objetivo da contratação.
Quantas vagas preciso preencher?
Qual a descrição da vaga?
Quantas fases o processo terá?
Algumas possibilidades são:
Triagem de currículo, entrevista, teste, avaliação prática, dinâmica em grupo, dentre outras.
Leve em conta o que a equipe precisa, as atividades envolvidas e a experiência necessária para desempenhá-las. Dessa forma, os novos talentos sabem o que esperar, enquanto a empresa tem bem definido o que precisa para preencher a vaga.
3 – Utilize as redes sociais para atrair candidatos
Com a transformação digital, ganhamos acesso a diversos recursos que ajudam a potencializar o processo de recrutamento e seleção.
Utilizar grupos do Facebook, LinkedIn e Instagram são caminhos interessantes quando falamos em mercado de trabalho. É possível divulgar vagas e buscar por profissionais de acordo com a formação acadêmica, a experiência na área, as habilidades para desempenhar as atividades e recomendações.
4 – Valorize as indicações de profissionais internos
O processo também pode incluir uma pesquisa com quem já faz parte da equipe. Lembre-se de que eles já conhecem a cultura da empresa, o que ajuda a indicar pessoas compatíveis com a vaga em aberto.
Essa prática traz mais confiança na hora do processo seletivo. Afinal de contas, você já tem um conhecimento maior sobre a experiência do candidato em potencial.
5 – Pedir referências para complementar a seleção
Também é possível entrar em contato com empresas anteriores e ex-colegas de trabalho (gestores) em busca de referências.
Elas ajudam a complementar a seleção ao trazer dados precisos como desempenho, pontos altos, trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, entre outros.
Essas dicas podem ajudar a trazer maior eficiência à seleção facilitando obter uma equipe confiável, compatível e altamente eficaz.
Nosso compromisso é com o avanço do seu negócio por meio da tecnologia.
E aí, pronto para alavancar seu supermercado?
